نماینده تالش عامل تعطیلی چوکاست

حرف تازه – رامیز دانشور : اگر هر فرد غریبه‌ای پای درد و دل کارگران کارخانه‌ی بحران‌زده‌ی شرکت چوکا که اکنون بیش از یک سال است رنگ تولید را به خود ندیده و کارکنانش بیش از ۵ ماه است که به دلیل عدم دریافت حقوق خود در رنج و مشقت بسیار بسر می‌برند بنشیند؛ قطعا نام شخصی که یادآور شکوه تولید و رونق چوکا بوده را به‌کرات خواهد شنید. شخصی که کارگران وضعیت موجود چوکا را از فقدان حضورش می‌دانند و محمود شکری نماینده‌ شهرستان تالش ماسال رضوانشهر را عامل اصلی عزل و رفتنش.

از مهندس اکبر امجدی قائم‌مقام و معاونت صنعت سابق کارخانه چوکا که سابقه‌ درخشانی در صنایع بزرگ کشور ازجمله صنایع موشک‌سازی ایران و سایپا را در کارنامه مدیریتی خود دارد، به‌عنوان «جعبه سیاه» کارخانه چوکا یاد می‌کنند. طوری که به اعتقاد همگان خروج دود و چرخش چرخ چوکا به درایت و تدبیر و علم فنی وی گره‌خورده است.

وی در دو مقطع سال ۷۲ تا سال ۸۲ و همچنین مدت‌زمان کوتاهی در سال ۹۲ در این کارخانه حضورداشته و مسبب تحولاتی شگرف در این واحد عظیم و باسابقه تولیدی بوده است .

اکبر امجدی در بررسی دلایل افول بزرگ‌ترین واحد تولیدی استان گیلان در گفت‌وگو با گیل نگاه گفت: به اعتقاد بنده دخالت‌ها و زیاده‌خواهی‌های نماینده شهرستان تالش و اطرافیان وی که هیچ سرنخی از صنعت و مدیریت صنعتی ندارند، تنها عامل ورشکستگی چوکاست .

امجدی تصریح کرد مشکلات سال‌های اخیر چوکا ربطی به وزوایی، گلریز و امجدی ندارد و تا مادامی‌که جناب شکری درچوکا دخالت (نه نظارت) داشته باشند چوکا رنگ تولید و توسعه واقعی را نخواهد دید همان‌طور که در پنج سال گذشته ندیده است.

امجدی افزود : در طی مدت حضورم در کارخانه چوکا همکاری با چهار نماینده مجلس  را تجربه کرده‌ام که هیچ‌کدام به‌اندازه‌ی نماینده کنونی و اطرافیانشان به خود اجازه دخالت و زیاده‌خواهی و ایجاد اختلال در امور مدیریتی کارخانه را نمی‌دادند و این واقعا تاسف بار است.

جایگاه ویژه برای نماینده

او ادامه داد:این دخالت‌ها در اذهان تعداد معدودی از مدیران وکارکنان این ذهنیت را ایجاد می کرد که می توانند با تمسک به قدرت نماینده از جایگاه ویژه در شرکت برخوردار شوند و مثلا شبانه ارتقای پست یابند درحالی‌که ملاک برای ما تولید و بالطبع شایستگی افراد بود .

معاون صنعت و قائم‌مقام سابق چوکا با اشاره به اینکه دروغ و خیانت مانع رونق هر مجموعه‌ای است گفت : بنده طلایی‌ترین دوران چوکا را با تولیدی نزدیک به ظرفیت اسمی کارخانه رقم زدم و بیش از دو هزار و هفت‌صد پرسنل را با بهترین حقوق و مزایا مدیریت می‌کردیم که این باعث رونق زندگی مردم در کل منطقه غرب گیلان بود.

نجات چوکا در سال ۷۶

امجدی با تاکید بر اینکه مطرح کردن بهانه‌هایی چون کمبود مواد اولیه و بازسازی چوکا دروغی بیش نیست و تماما از سر سوءنیت هدایت‌کنندگان چوکاست تا امیال نامشروع خود را پیش‌گرفته یا سوء مدیریت خود را توجیه نمایند گفت :سال ۷۶ توانستیم با کمک مهندسان بومی منطقه و شاغل در شرکت اولین واحد o.c.c (بازیافت کارتن باطله) کشور را در چوکا مستقر کنیم که اگر نبود راه اندازی این واحد، یا چوکا باید سال ها پیش تعطیل می‌شد و یا جنگل‌های شمال به‌طور کامل قطع می‌شد و صرف کارخانه می‌شد.

وی اضافه کرد: ما بازسازی را هم‌زمان با تولید حداکثری در چوکا انجام دادیم و با توجه به علم و شناختمان از چوکا بازسازی‌هایی را در دستور کار قرار می‌دادیم که درنهایت به سوددهی شرکت بیانجامد نه اینکه جیب پیمانکاران باواسطه‌ای را برای مقاصد غیر از تولید و رونق شرکت پرکنیم.

مدیر سابق چوکا افزود: اما بعضی از آقایان با ترفندهای مخصوص خود  ده‌ها میلیارد تومان از شستا جهت بازسازی اخذ کردند و به شهادت مهندسان داخل شرکت در مواردی هزینه کرده‌اند که به کمیت و کیفیت تولید چوکا درصدی اضافه نخواهد کرد چون بازسازی کارخانه علم و تجربه خود را می‌طلبد و نه صرفا پول و بوق و کرنا.

امجدی با ذکر این نکته که چوکا را با سه میلیارد و هفت‌صد میلیون تومان از محل ۱۶ میلیارد سودی که به شستا دادم بازسازی کردم گفت:این در حالی است که گفته می‌شود آقایان تحت عناوین مختلف بیش از ۳۰ میلیارد درخواست اعتبار کرده‌اند.

ادعاهای  غیر قابل دفاع

معاون صنعت و قائم‌مقام سابق چوکا با ذکر این نکته که منتقدان گفته‌اند  ۴۴ میلیارد تومان اعتبار جهت بازسازی شرکت در سنوات گذشته و درزمانی که بنده قائم‌مقام و معاونت صنعت و معاونت طرح و توسعه بوده‌ام اخذشده که صرف بازسازی هم نشده توضیح داد:این صحبت همچون فروش دیگ میلیاردی شرکت از اساس یک دروغ بزرگ و یک ادعای غیرقابل‌دفاع است.

امجدی که سابقه‌ی همکاری با پرویز گلریز مدیرعامل سابق کارخانه چوکا را نیز در پرونده دارد در خصوص عزل خود در این دوره چنین توضیح داد :

آقای گلریز بعدازاینکه با مشکل تولید در کارخانه مواجه شدند، در چندین مرتبه با بنده تماس گرفتند و با توجه به رفاقتی که داشتیم با قصد کمک به چوکا و شخص گلریز با طرح شروطی در کار، مجددا بعد از سال ها وارد شرکت چوکا شدم.

او افزود:  یکی از شروطم این بود که آقای گلریز به مدت شش ماه، بیشتر در دفتر تهران متمرکز و تنها به دنبال جذب سرمایه و اعتبار از شستا و بازاریابی و ساماندهی امورات اداری باشند، تا ما بتوانیم وضعیت تولید و صنعت در کارخانه را به زمان ۱۰ سال گذشته برگردانیم.

امجدی ادامه داد:  با توجه به تجربه‌ی کاری‌ام در محیط‌های صنعتی و کارگری بااینکه به آقای گلریز دوستانه سفارش اکید کرده بودم که حدود شش ماه تحت تاثیر حرف‌وحدیث‌های احتمالی و دخالت‌های مسئولین سیاسی و اطرافیان زیاده‌خواه آن‌ها قرار نگیرند متاسفانه علی‌رغم اینکه سرعت وشتاب خوبی را در ساماندهی امورات و حتی تولید داشتیم، با فشار مستقیم نماینده شهرستان، برخلاف شروطمان عذرم را خواست و در مقابل فشارهای جناب شکری تاب نیاورد.

ماجرای استخدام بیش از ۷۰۰ نیرو در چوکا و دخالت نماینده مجلس

معاون صنعت و قائم‌مقام سابق چوکا افزود:   یکی از برنامه‌هایم در این دوره کوتاه که اتفاقا با مخالفت نماینده شهرستان نیز مواجه شد استخدام بیش از ۷۰۰ نفر نیرو کار بود چون قصد داشتیم تولید را به ظرفیت نهایی برسانیم  واز آنجایی که مصمم بودم تا از همه متقاضیان شخصا مصاحبه بگیرم تا افراد دارای صلاحیت فنی جذب شرکت شده و از زدوبندها جلوگیری شود ؛ همین موضوع با مخالفت نماینده روبه رو شد چرا که به دنبال جذب لیستی از افراد مورد حمایت خود بودند. که درنهایت مجموع عوامل مختلف باعث شد تا شرکت را ترک کنم.

وی افزود: متاسفانه آقای گلریز خیلی زود تسلیم فشار نماینده شهرستان شد و خیلی دیر به فکر قطع دخالت‌های نابجای نماینده‌ای که هیچ از صنعت و مدیریت صنعتی نمی‌دانند افتاد و همین باعث ترک یا عزلش از چوکا شد.

معاون صنعت و قائم‌مقام سابق چوکا درعین‌حال گفت:بااین‌حال گلریز علاوه بر فروش مناسب کاغذ تولیدی، با انبار ۲۳ هزار تن کاغذ تولیدی و ۱۲ هزار تن آخال  خریداری‌شده به‌عنوان مواد اولیه و بیش ۱۰ میلیارد چک دریافتی از مشتریان و اندک بدهی، کارنامه خوبی از خود به‌جای گذاشت .

امجدی وضعیت چوکا را بسیار حاد تشریح کرد و گفت: چوکا در حال حاضر بیش از چند ۱۰ میلیارد تومان بدهی دارد و فضای روانی سنگینی در شرکت حاکم است و به دلیل اخراج تعدادی از مدیران و کارشناسان مجرب و ارزشی و برخوردهای قهرآمیز و امنیتی با دیگر کارگران فنی و کارشناسان منتقد و مطرود کردن مهندسان مطرح و باسابقه، روحیات و انگیزه‌های کارکنان  بشدت افت کرده و این‌همه از آثار دخالت‌های سیاسیون در کار صنعت است.

معاون صنعت و قائم‌مقام سابق چوکا در پایان گفت: صنعتی که اساس موفقیت آن در هرزمانی به‌طور عام و در این زمانِ بازار رقابتی به‌طور خاص؛ وجود و به‌کارگیری کارشناسان فنی و مهندسان و مدیران لایق و اهل‌فن است عرصه‌ی بازی‌های سیاسی و تحمیل افراد غیرمتخصص و ناکارآمد نیست و آن‌هایی که مدعی نجات چوکا بودند باید امروز پاسخ گوی مردم باشند.

گیل نگاه